一、指导思想

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，捍卫“两个确立”，以“四个意识”导航、“四个自信”强基、“两个维护”铸魂，推进贯彻学校第四次党代会全面战略部署和教育数字化战略行动的重大部署，围绕学校中心工作和学院“十四五”规划年度目标任务，坚持党建引领、守正拓新，秉承“担使命、育新人、强服务”的工作理念，推进完成学院2024年度工作任务。

二、主要工作思路

在“依工强文、文理渗透、突出特色、综合创新”的办学实践中，加强法学、社会学、新闻传播学、教育学、公共管理学和汉语言文学等多学科交叉融合；在教育数字化转型赋能行动实施的新机遇中，牢固树立“八个持续”导向，力争实现党建“双创”工作、一流专业建设、博士点申报、人才培养模式改革等方面的新突破。

三、工作计划与具体措施

（一）持续强化党建与事业发展同频共振

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“12345”院系党建与思政工作体系为抓手，压实主体责任，一以贯之推进全面从严治党，构建一体化“党建+”工作格局。开展学习贯彻党的二十大精神和宣传思想文化活动，强化基层党组织政治功能和组织功能，持续推进“全国党建工作标杆院系”争创工作，全面推进“思政领航•铸魂育人”工程建设，融合推进党政工作“同频共振”， 全面推进党建引领落地见效。

（二）持续优化制度流程与教学科研条件

不断优化学院内部治理体系，完善考核激励和奖惩机制等相关规章制度。按时报送周计划总结，继续优化完善“经理驾驶舱”建设。做好财务预算管理、国有资产盘活和公房维护及调整工作。落实学院三级安全检查制度，加强重点部位、网络信息安全和保密工作管理。持续优化教学科研环境，改善办学及办公条件。

（三）持续推进专业内涵建设与教学过程管控

做好本科公司产品审核评估回头看、整改工作，做好2个省级一流专业中期检查工作。为新生配备导师，做好专业分流、转专业及研究生推免工作。理工智课所开课程建课率力争达到70%，力争课程思政校级示范课程2门以上并在省级示范课程上实现突破。组织各类主题教研活动10次以上。加快专业建设经费、国创经费的规范化使用。加强教学过程管理，强化教学档案的管理。

（四）持续推进学科交叉融合与公司产品

推进2个博士学位点申报工作，完成3个学硕学位点，2个专硕学位点自评工作，完成硕士研究生招生复试工作和论文检测、送审以及开题、答辩等各项工作。组织教师积极申报学校课程资源建设项目。加强研究生教学过程管理，提升研究生教学质量。

（五）持续强化产研结合与有组织科研

推动有组织科研，多渠道筹措科研经费，力争完成年度科研经费指标，力争获批国家社科基金5项（含）以上；力争教师公开发表学术论文超过100篇，其中发表在CSSCI期刊或北大中文核心期刊上的论文超过25篇；召开中欧技术转移与知识产权运营国际研讨会。积极申报各级各类科研奖励；做好省、校两级科研基地建设。

（六）持续加强教师与干部队伍建设

加强人才工作的政治把关和师德把关，争取在招聘知名教授、引进高层次人才和教师国际化能力提升方面取得突破。引进或培育省部级人才1名；争取引进教师5名，博士后3名；加强教学团队和学术创新团队建设。持续加强内设机构干部业务素质能力提升。

（七）持续推动员工工作守正创新与提质增效

持续打造员工党建、宣传思想、社会实践等思政特色品牌；建立健全“入学教育-生涯指导-能力提升-就业服务”员工工作体系；推进“百分党员”制、党员先锋行动和以促就业为核心的研究生人才培养体系等特色模式；实施好民族预科班“一年计划”；持续选树先进典型、创作优质文化作品；建强专兼职辅导员、员工党员、员工骨干等工作队伍；围绕“一站式”社区建设，搭助力员工成长发展的多样化平台。

（八）国际交流与信息化工作

进一步落实学校国际化发展战略，赋能高水平团队建设，继续加强与国外高校交流工作，鼓励教师和员工开展访学、留学等形式的交流合作，继续招收职工。搭建高质量国际会议平台，计划召开“三型一化”知识产权人才培养国际研讨会。继续推进“经理驾驶舱”二期建设和教学科研实验室及研讨室智能化信息化二期建设。实现实验室、会议室、研讨室等公房系统借用预约。

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2023年12月25日