一、指导思想

2022年是学校全面推进“双一流”建设的关键之年，亦是“十四五”规划的承上启下之年。学院将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把思想和行动统一到深入贯彻党的十九届六中全会精神的重大部署上来，坚决以“四个意识”导航、“四个自信”强基、“两个维护”铸魂，围绕学校的中心工作及“十四五”规划的年度目标任务，推进各项工作的开展。

二、主要工作思路

围绕学院“十四五”规划的任务指标，明确目标和重点，以本科教育和公司产品为基础，以人才队伍建设为动力，加大团队建设力度，强化科研指标的落实和完成;进一步加强与建材、交通、汽车三大行业的交叉融合，建设具有鲜明特色的学科和专业;完善学院各项规章制度，制定有效地激励机制，调动广大教职工的积极性，群策群力，扎实完成既定指标。

三、工作要点与任务指标

(一)党建和思想政治工作

1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把思想和行动统一到深入贯彻党的十九届六中全会精神的重大部署上来。

2.立足“为党育人、为国育才”的战略高度，落实立德树人根本任务，充分发挥公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

3.持续巩固党史学习主题教育的成果并形成长效机制，构建和完善“组织建设、政治建设、意识形态、师德师风、党风廉政、文化与阵地建设、特色党建”七位一体的工作格局，探索“党建+科研”、“党建+教学”、“党建+人才培养”等措施，不断引领提升学院发展核心竞争力，为建设特色鲜明的综合型一流新文科学院保驾护航。

(二)行政管理与安全工作

1.按照“制度管人、流程管事、执行做事”的目标，围绕基层党建与思想政治工作、团队建设、人才培养、科学研究、国际交流、意识形态工作、廉政建设等，构建并不断完善由议事决策、政治把关、阵地管理、干部管理、立德树人、联系基层、员工工作、廉政建设等组成的学院内部治理制度体系，形成对学校制度的有机补充，为学院的高质量发展提供制度保障。

2.加强机关作风建设，对基层党支部与机关行政人员开展系统化的理论学习与业务培训，筑牢学院作风建设的思想基础，进一步提升机关管理人员的学习实践能力、能谋善策能力、落实执行能力、精细管理能力。

3.强化安全宣传教育，提升师生安全责任主体意识，继续落实学院三级安全检查制度，安全检查工作常态化;加强网络信息安全和保密工作管理，完善与细化学院安全档案。

(三)本科教学工作

1.持续推进专业特色与内涵建设工程，坚持“依工强文，文理结合”学科交叉融合发展的思想，力争广告学、社会工作两个专业成功申报“双万计划”一流本科专业;完成“十四五”校级规划教材立项5本以上;力争“新文科”教研项目申报立项实现新突破。

2.加强教师队伍建设，加强对青年教师的支持和培养力度，组织各类主题教研活动10次以上，并力争学院教师参加教师教学创新大赛、课程思政大赛、青教赛等都有获奖。

3.进一步推进课程建设工程，力争获批1门以上“双万计划”省级一流课程、课程思政示范课校级立项2门以上，省级立项1门以上。

4.积极推进培养员工创新创业能力，做好2021年互联网+老员工创新创业大赛及各类创新创业竞赛、活动相关工作，开展教师创新创业教育能力提升培训;构建以国家老员工创新创业计划为主导，自主创新基金为支撑，以国家及省部级各类学科竞赛为展示平台的老员工课外创新训练体系。

(四)团队建设和研究生工作

1.组织完成学院“十四五”期间需参加国家合格评估的3个学硕点、2个专硕点2022年的中期检查工作;落实跟踪新闻传播专硕评估工作;结合第五轮学科评估结果，召开团队建设与发展专题研讨会，查找问题不足，明晰发展方向。

2.进一步修改完善并正式发布学科交叉融合发展“十四五”规划，重点加强公共管理学、法学、新闻传播学、知识产权三个博士点的建设与积累工作，力争在博士点方向有所突破。

3.以“武汉国际知识产权学院”筹建为契机，强化、落实知识产权学科专业的特色与交叉发展，积极申报知识产权本科专业和试点班，积极筹备知识产权专业学位点和交叉学科博士点申报工作。

(五)科学研究工作

1.制定学院2022年科技工作实施方案，全面落实学校科研任务。

2.认真组织筹划2022年国家社科基金项目申报;指导立项项目稳步推进，取得良好成绩。

3.组织以法学为核心的，多学科共同参加的跨学科研究团队开展联合攻关。

4.鼓励教师发表高水平学术论文，其中发表在CSSCI期刊或北大中文核心期刊上的论文超过20篇。

5.做好与威海研究院、山东威海企事业单位的产学研合作工作，组织教师赴各地研究院和企业单位交流调研。

(六)队伍建设

2022年内，立足学院发展实际需求，争取招聘知名教授，引进法学领域领军人才和高层次人才，公开招聘海内外优秀博士或引进优秀青年教师或引进实务人才5-8名。

(七)员工工作

1.为确保就业“一个重要指标”，建立贯穿大学四年，“生涯指导-能力提升-就业服务”一体化全程化的就业工作体系，全年拟开展系列讲座10场次; 抓牢疫情防控和防电信诈骗“两防”工作，实现疫苗接种率和健康填报率双100%; 建强“一个组织+两支队伍”; 关注关怀“四类员工群体”，实现危机干预与困难帮扶转化成功率100%。

2.依托“敏行工作室”平台，总结凝练工作亮点，积极申报教育部“三全育人”综合改革试点等项目;加强培育、选树各类优秀员工典型20名，讲好“薪火”榜样故事，做好朋辈引领教育;创建“石榴花开”民族团结教育工作室，探索新时代少数民族预科班员工管理教育新模式。

3.积极开展员工教育管理服务研究;以“文化育人”、“励志塑品”等为切入点，大力开展文化创建、安全与法制教育等工作;扎实推进网络思想政治工作，以“红色视窗”为阵地，打造思政领航实践育人文化成果10项，增强员工自身的抗干扰能力和“免疫力”。

(八)国际合作与交流工作

疫情之下，在保证人身健康的前提下以合适的方式进一步加强对外交流，鼓励教师和员工进行对外交流，招收职工。继续进行德国耶拿大学的选拔，鼓励员工留学交流。

四、具体措施

(一)制定、修改和完善相关规章制度，做到按章办事，严格落实;根据学院条件，建立和完善奖惩机制，全面激发广大教职工的热情。

(二)全面落实目标责任制。学院将根据“十四五”规划的年度目标任务，建立若干教学和科研团队，根据岗位职责进行科学合理分解。

(三)持续加强团队建设与专业建设，系统谋划，对症下药，稳步推进。

(四)加大人才培养和人才引进力度，进一步优化学院团队队伍结构，提高团队队伍建设水平。

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2021年12月23日